Mehr Effizienz für alle Standorte: Hauser modernisiert seine Prozesse mit SAP S/4HANA

Das Projekt im Überblick 

Im Mittelpunkt des Projekts stand die Einführung einer integrierten SAP S/4HANA Systemlandschaft, um die heterogenen Systeme bei Hauser zu vereinheitlichen und durchgängige Prozesse über mehrere Länder hinweg sicherzustellen. Ziel war es, bestehende Abläufe neu zu denken, näher an den SAP‑Standard zu bringen und eine skalierbare, moderne Architektur aufzubauen.

Projektschwerpunkte: 

• Einführung von Finance & Controlling in mehreren Ländern
• Umsetzung der Logistikprozesse inkl. PP/DS und IBP
• Integration von eEWM und Anbindung an WINDCHILL
• Einführung der Produktkonfiguration + CPQ‑Tool
• Einsatz der SAP BTP für Integrationen
• Datenharmonisierung und Umgang mit geänderten Produktserien

Die Herausforderung: Heterogene Systeme und komplexe Prozesslandschaften

Hauser arbeitete mit einer über Jahre gewachsenen, heterogenen Systemlandschaft. Für eine moderne, integrierte ERP‑Basis mussten Prozesse vereinheitlicht, Vorsysteme abgelöst und unterschiedliche Daten‑ und Produktstrukturen zusammengeführt werden. Besonders anspruchsvoll war die Verknüpfung zahlreicher Fachbereiche über mehrere Länder hinweg.

• Vereinheitlichung verschiedener Systeme und Prozesse in einer S/4HANA‑Landschaft
• Integration komplexer Logistik‑ und Planungsprozesse (PP/DS, eEWM, CPQ, WINDCHILL)
• Parallel laufende Datenharmonisierung und Produktserien‑Änderungen

Die Folge: Ein Projekt mit hoher technischer und organisatorischer Komplexität, das präzise Abstimmung, tiefes Prozessverständnis und zuverlässige Integration erforderte.

Die Lösung: SAP S/4HANA als integrierte Systemplattform

Gemeinsam mit Axians führte Hauser SAP S/4HANA ein, um die heterogene Systemlandschaft zu vereinheitlichen und Prozesse in Finance, Logistik und Produktion über mehrere Länder hinweg nahtlos miteinander zu verbinden. Die Lösung umfasste nicht nur die technische Einführung des ERP‑Systems, sondern auch die Harmonisierung bestehender Abläufe, die Integration zahlreicher Vorsysteme und die Einführung moderner Planungs- und Lagerprozesse.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor war die strukturierte Zusammenarbeit mit den Fachbereichen: Key User aus Finance, Logistik, Produktion und Produktentwicklung testeten die neuen Abläufe intensiv und brachten wichtige Rückmeldungen ein. Diese enge Abstimmung stellte sicher, dass die Lösung sowohl den technischen Anforderungen als auch den realen Geschäftsprozessen entspricht.

Das Ergebnis: Harmonisierte Prozesse, mehr Transparenz und eine integrierte Systemlandschaft

Nach der Einführung von SAP S/4HANA konnte Hauser die neuen Prozesse sukzessive in den operativen Betrieb überführen. In den ersten Wochen lag der Fokus auf Stabilisierung, Feinjustierung und der schrittweisen Optimierung einzelner Funktionen – eng abgestimmt mit den beteiligten Fachbereichen.

Schon früh zeigte sich ein klarer Nutzen: Die Abläufe in Finance, Logistik und Produktion wurden einheitlicher, transparenter und deutlich besser steuerbar. Durch die Integration von PP/DS, IBP, eEWM, WINDCHILL und dem externen CPQ‑Tool stehen nun konsistente Informationen bereit, und Prozessschritte lassen sich durchgängig nachvollziehen. Gleichzeitig reduzierte die harmonisierte Systemlandschaft den Abstimmungsaufwand zwischen den Standorten.

Mit zunehmender Routine im Umgang mit den neuen Lösungen entfaltet das System sein volles Potenzial. Verbesserte Planungsqualität, strukturierte Datenflüsse und effizientere Prozessketten stärken die operative Leistung von Hauser nachhaltig und schaffen eine stabile Basis für zukünftige Erweiterungen und internationale Rollouts.

Warum Axians der richtige Partner für die SAP S/4HANA Implementierung bei Hauser war

Die Entscheidung für Axians war für Hauser naheliegend: Das Projekt erforderte nicht nur tiefes SAP‑Know-how, sondern auch die Fähigkeit, eine heterogene Systemlandschaft zu vereinheitlichen und eine integrierte Architektur über mehrere Länder hinweg aufzubauen. Axians überzeugte durch seine Erfahrung in komplexen S/4HANA‑Einführungen, seine Expertise in Logistik‑, Produktions‑ und Finanzprozessen sowie den sicheren Umgang mit umfangreichen Integrationsszenarien wie PP/DS, IBP, eEWM, WINDCHILL und externen CPQ‑Tools.

Durch die enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und die strukturierte, lösungsorientierte Arbeitsweise konnte Axians auch Herausforderungen wie geänderte Produktserien oder laufende Datenharmonisierungen zuverlässig meistern. Das Ergebnis war ein stabiler Projektverlauf und eine moderne, durchgängige Systemlandschaft. Genau diese Mischung aus Expertise, Verlässlichkeit und Verständnis für komplexe Prozesse machte Axians zum passenden Partner für Hauser.